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管理就像一齣戲:皇家莎士比亞劇團導演教你,完美扮演領導者,激發團隊創造力
 
管理就像一齣戲:皇家莎士比亞劇團導演教你,完美扮演領導者,激發團隊創造力
 
【作者】 Piers Ibbotson.劉怡女 譯   延伸閱讀
【書號】 52YNEB1042
【適用】 大學.研究人員.實務界 
【出版社】 智勝代理
【出版】 2014/10
  特價:297元 ( 定價 330 )
 ※ 訊息公告2:本書為特殊代訂書籍,將於交易付清後為您立即進貨!
 
推薦: 行銷學
 
 


管理就是戲,領導只是一種幻象?
領導完全是技巧問題,就像是一張面具,端看你能否扮演好這個角色?
企業內部的會議討論充滿競爭,改以排練的形式激盪想法就能找出新可能?

以藝術為本的創意式領導,讓你帶出一流的創新團隊!
你不能錯過,近年創新管理的學習趨勢——
美國組織理論大師、英國文創政策學者、到哈佛商學院教授都研究關注的劇場創意系統;
政大EMBA創設「創意、戲劇與管理」課程,呼應此波以藝術為本的學習方式。

施振榮(國家文化藝術基金會董事長)、耿一偉(臺北藝術大學與台灣藝術大學戲劇系兼任助理教授) 專文推薦

何飛鵬(城邦媒體集團首席執行長)、吳靜吉(政治大學創造力講座/名譽教授)、李仁芳(政治大學創新管理教授)、范聖韜(南京大學金陵藝術學院副教授/傅爾布萊特學人)、郎祖明(春禾劇團行政總監/政大EMBA「創意、戲劇與管理」兼任講師/政大企研所(MBA)「團隊經營與領導」兼任講師) 聯合推薦

國際劇場大師彼得.布魯克被問及如何成為劇場導演,他的回答是:「告訴大家你就是導演,然後冀望他們相信你。」

丹麥皇家歌劇院藝術總監凱斯柏·貝克·侯頓上任時,他提出的使命宣言是:「在丹麥皇家歌劇院,我們讓觀眾哭泣。」

曾任英國皇家莎士比亞劇團副導、現為教育訓練講師的易本生認為,優秀的劇場導演正是優秀的領導者,具體展現出:

執行力:導演要能把一齣戲劇從腳本落實為表演,
領導力:導演要善用人才,統合性格、年齡、專長大不相同的成員,
創新力:導演必須與演員、舞台燈光服裝設計師等各方面的專業人員一起激盪創意,
控制力:導演要克服時間與預算的限制,
規劃力:導演要努力讓整體演出達到高水準的成果。

在一齣戲的創作過程中,導演所展現的管理技能、溝通技巧,不僅是探究領導與創意的範本,其領導風格所隱含的行為特質和互動關係,也是管理學習的趨勢。

這本書企圖把藝術圈的創意管理觀念,應用到商業組織。作者舉出多個劇團排練與企業研討個案,具體解析如何凝聚團隊、引導成員溝通互動、管理集體創造力。

本書提示管理創意的心法,也介紹可操作的領導工具,例如:帶領團隊成員玩停止地位角逐的遊戲、利用紙牌遊戲演練階級互動、在小丑的面具訓練中學習發揮個人影響力、以形象劇場幫助規劃組織重組……,有效地打破企業內部溝通與組織管理的盲點。

傳統的管理式領導,已經無法因應企業追求創新的目標。導演的創意式領導,強調凝聚團隊向心力,帶領組織因應變革、追求價值,可為企業經理人與主管的領導風格,帶來新啟發。

第一部 領導力劇場:導演如何引導與管理創意
第一章 創造力的迷思與傳說
第二章 領導力和你想的不一樣
第三章 藝術作品的專案管理
第四章 優秀導演的領導實例

第二部 藝術界的團隊合作與溝通心法
第五章 演出地位:層級關係與團隊凝聚
第六章 角色扮演與領導力
第七章 群體的創造活動
第八章 管理集體創造力
第九章 溝通的核心:從劇場演技訓練取經
第十章 簡報的藝術:商業界的劇場表演
第十一章 腳本:重新發現語言的力量
第十二章 排練:另一種的團體對話

第三部 大膽迎向朦朧願景,像藝術家一樣駕馭複雜
第十三章 創意領導的訓練
第十四章 面對創造性的挑戰 第十五章 藝術家改變世界