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提升組織創新活力
 
提升組織創新活力
 
【作者】 徐聯恩.郭靜怡   延伸閱讀
【書號】 52WMM04401
【適用】 技專院校.大學.實務界 
【出版社】 元照出版(智勝經管系列)
【出版】 2012/11
  9 折特價:270元 ( 定價 300 )
 
推薦: 高科技產業個案集
 
 


.內容簡介
組織創新正邁入新時代,無論殺手級創新、流程改造創新,或是全員創新,關鍵都在於提升組織創新活力。

本書從學理出發,以實用為取向;特別適用於主管,以及組織內讀書會團體研讀。

全書分五部分,分別探討組織創新機會、組織創新途徑、組織創新動態管理、組織創新活力以及組織創新績效。為了提供經理人更多創新實務與工具,除了各章節都收錄案例之外,第十三章介紹組織創新活力的診斷工具與使用方法,第十八章介紹國內幾個組織提升組織創新能耐的作法,包括:以獎勵和訓練活絡創新氛圍、以智財加值創新效果、以探究需求脈絡來促進原創級創新。這些組織系統性地設立提升組織創新能耐的階段目標與制度,頗值得借鏡學習。


.作者簡介
徐聯恩
現職:
國立政治大學創新與創造力研究中心「組織創新」研究團隊召集人
學歷:
國立政治大學企管博士、史丹佛大學訪問學者
著作:
企業變革系列研究、大型企業領導人更迭之研究、駛向未來-台汽的危機與變革(合著)
譯作:
人力資源管理II、企業的概念、新企業典範、掌握變革、企業生命週期、國家競爭力、未來優勢、改善、未來優勢

郭靜怡
現職:
國立政治大學創新與創造力研究中心「組織創新」研究團隊成員
學歷:
國立政治大學科技管理研究所MBA,曾任職管顧公司經營訓練副理
譯作:
如何讓客戶像口香糖一樣黏著你


Part1 組織創新機會
第01章 創新之旅
第02章 創新是什麼?
第03章 組織創新七種機會

Part2 組織創新途徑
第04章 創新雷達:創新十二途徑
第05章 以創新雷達解讀創新案例

Part3 組織創新動態管理
第06章 創意發想(階段一)
第07章 爭取支持(階段二)
第08章 原型發展(階段三)
第09章 創新擴散(階段四)

Part4 組織創新活力
第10章 三成分理論:組織和成員的互動
第11章 組織創新氛圍
第12章 創新效能感
第13章 組織創新活力診斷
第14章 組織創新活力診斷的實務意義
第15章 組織創新活力相關議題

Part5 組織創新能耐
第16章 組織創新能耐
第17章 組織創新投資組合分析
第18章 組織創新參考實務