兩岸產業合作大突破！工信部副部長奚國華16日率團來台，兩岸經過多月協商，在深化兩岸產業合作共建「CHAIWAN」（China+Taiwan ）產業鏈，以提升兩岸產業全球競爭力共識下，周五（17日）在台將共同針對LED、面板及太陽能3大產業，簽署兩岸產業系統標準合作備忘錄．．．大陸積極推動十二五規畫，節能產業與LED納入重點推動項目，加上日本地震後，新能源政策受到全球矚目，這次透過制定兩岸標準，台廠將優先取得進入大陸市場搶市先機，領先國際競爭對手。
　 　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　 　 　　　【轉載自工商時報　2011/6/13】

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　　隨著企業實力的不斷壯大以及國內市場的逐漸飽和，有遠見的企業家們開始把目光投向本土以外的全球市場。那麼，企業國際化經營的動機是什麼呢？主要有以下三點：

1. 擴大海外市場，提高銷售額與利潤：當一個企業開發出一種獨特的新產品後，一開始會具有明顯的競爭優勢。隨著該產品的逐漸傳播和成長，在國內市場上會逐漸失去其獨特性和競爭優勢，這些企業通常希望將這種產品向國外市場拓展。一般而言，利用技術領先地位，或者卓越而強大的商標名稱，都能將產品或服務推向國際市場擴張，為企業贏得市場占有率，獲得更為豐厚的利潤。



2. 獲取資源，降低成本：當生產成本成為牽制產品生產的關鍵因素後，企業會將生產轉移到資源價格或勞動力成本相對較低的地區，在世界範圍內規劃生產經營的最佳配置，並向全世界銷售產品。另外，到具有市場力的國家投資開設工廠的另一個目的，是可以繞過國際貿易壁壘，避免國際貿易糾紛，從而穩定地進入國際市場。



3. 競爭因素：由於企業與國內的競爭者展開激烈競爭時，企業為壓制競爭對手；或者由於競爭者已進入其他國家或地區；此時，企業可能會考慮到海外設立據點，進入海外市場，以避免競爭對手的威脅與挑戰，並能在另一個國家與競爭對手展開新的較量。

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企業策略管理

陳 龍 潭
現　　職：南極光鋼鐵(上海)董事長•上海大學MBA中心董事/客座教授
　　　　　湖南南華大學客座教授•復旦大學在滬台灣校友會創會會長
　　　　　上海市臺灣同胞投資企業協會理事•上海外國語大學MBA中心招生評委
學　　歷：上海復旦大學管理學院管理學博士(專攻企業發展與戰略)
專長領域：策略管理、管理學

廖 勇 凱
現　　職：上海惠宏企業管理諮詢有限公司合夥人/高級顧問
　　　　　上海菲耶商貿有限公司獨立董事•上海協進管理學院高級顧問
　　　　　上海大學管理學院GLMBA企業顧問/評審委員•復旦大學在滬台灣校友會秘書長
　　　　　上海交通大學海外教育學院特聘講師
學　　歷：上海復旦大學管理學院企業管理博士
專長領域：人力資源管理•國際企業•管理學•策略管理

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推薦本書二大理由

企業策略管理是一部策略管理基本入門的教科書，對企業策略管理的基本理論有系統地的闡述。全書以基礎理論搭配實務案例，更具啟發性。

本書提供一些兩岸知名的成功企業案例，通過這些案例能讓讀者對於策略管理更多的理解。本書既可作為高等院校管理科系學生的教材，也可作為企業人士的參考用書。

•人力資源管理：理論與應用 / 廖勇凱、楊湘怡 著
•行銷研究—實務與理論應用（第三版）/ 邱志聖 著
•行銷管理概論 / 蕭富峰 著