 公司之經營者、股東與債權人
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| 【作者】 |
曾宛如
延伸閱讀
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| 【書號】 |
5D148GA |
| 【適用】 |
進修研習
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| 【出版社】 |
元照出版 |
| 【出版】 |
2008/12 |
9 折特價：324元 ( 定價 360 )
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•法領域：商事法
•本書內容
公司法架構中重要的三種關係人分別是經營者、股東與債權人。其間之關係不僅與公司組織機關之權限劃分息息相關，且與公司治理及必要之惡的「有限責任」之基礎理論牢不可分。本書有體系的探討及分析公司之經營者與股東 (主要指股東會) 權限之劃分，並及於經營者內部權限劃分之議題。
此外，股東得為公司對經營者如何請求乃外部監督的力量之一，而當公司面臨財務危機時，替代股東成為公司最重要之權利主張者之債權人對經營者又有何權利，此皆公司治理之重要問題，也是十分難解之議題。本書就上述問題皆進行深入之探討與研究；不論係從比較法之觀點，或實務之印證，皆用以支撐所提之論述並做出具體之改革建議。
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第一章 股東會與董事會權限之劃分─以讓與全部或主要部分之營業或財產為例
壹、前言
貳、「讓與全部或主要部分之營業或財產」與其他併購行為之關係
一、與合併之基本差異
二、與概括承受 (及讓與) 之基本差異
三、與分割之基本差異
參、「讓與全部或主要部分之營業或財產」所得股份之分派
肆、「讓與全部或主要部分之營業或財產」之要件
一、未經股東會決議之情形
二、已經股東會決議之情形
三、股東會特別決議之規定
伍、股東會與董事會之權限劃分
一、公司能力之限制
二、公司權利能力內權限之劃分 — 董事會v.股東會
三、「讓與全部或主要部分之營業或財產」、股東會權限與提案權
陸、結論
第二章 董事會與經理人權限之劃分─從公司經理人之功能與權限分析
壹、緒論
貳、經理人之功能
一、公司之機關
二、經理人產生之方式
三、經理人與董事會
參、經理人之職權
一、實務上有關經理人職權之爭議
二、民法經理人之規定對公司法之意義
三、排除民法經理人於公司法適用之目的
四、經理人之認定
肆、結論
第三章 公司經營者與股東─以英國新公司法與股東代位訴訟為例
壹、改革之必要
貳、二○○六年公司法生效之進程
一、首批生效之規範
二、次三梯次生效之安排
參、二○○六年公司法就代位訴訟所為之改革
一、成文化之創舉
二、代位訴訟之規定
(一)代位訴訟之定義
(二)起訴者與被訴者
(三)代位訴訟之程序與審查
(四)代位訴訟之爭論
肆、英國公司法對我國代位訴訟制度之啟發
一、代位訴訟存在之因由
二、現行代位訴訟制度之缺失
三、代位訴訟設計之範圍
四、代位訴訟應適用之公司種類與債權人代位訴訟之可行性
伍、結論
第四章 經營者與債權人(一)有限責任與債權人之保護
壹、緒論
貳、董事失格制度與設計
一、前言
二、董事失格制度之理論
三、董事失格之事由
四、董事失格制度之運用
五、我國有關董事消極資格之制度
(一)公司法之規範
(二)其他法律之規定
(三)違反之效果
六、我國董事失格制度應有之設計
(一)失格原因
(二)當然失格與非當然失格
(三)失格主體之範圍與責任
(四)失格之例外及處罰
參、資本三原則
一、前言
二、歐盟第二號公司法指令對英國之影響
三、資本確定原則與授權資本制
四、資本維持原則
五、資本不變原則
六、我國法之檢討
肆、結論
第五章 經營者與債權人(二)論董事與監察人對公司債權人之責任
─以公司面臨財務困難為核心
壹、緒論
貳、公司正常營運時董監對債權人之「義務與責任」
參、公司處於財務困難時董監對公司債權人責任之類型
肆、不法交易 (Wrongful Trading)
一、不法交易之立法源由與目的
二、不法交易之涵義
(一) 責任主體 ─董事之範圍
(二) 聲請權人
(三) 不法交易之構成要件─公司進入破產清算
(四) 不法交易之構成要件─事明知或可得而知
(五) 不法交易之構成要件─無合理之前景顯示公司得免於破產清算之命運
(六) 不法交易之抗辯─董事已採取每一步驟意圖將債權人之損害降至最低
(七) 支付之性質與範圍
三、不法交易之省思
伍、強制聲請宣告破產 — 我國民法及公司法所採模式
一、強制聲請宣告破產之目的與內涵
(一) 請求權人
(二) 責任主體
(三) 強制聲請宣告破產之構成要件 — 以破產為前提
(四) 強制聲請宣告破產之構成要件 — 董事具有過失
(五) 賠償之性質與範圍
二、不法交易 v. 強制聲請宣告破產
三、債務清理法草案中董事補足責任之新制
(一) 聲請權人
(二) 責任主體
(三) 補足制度之構成要件 — 法人受破產宣告
(四) 補足制度之構成要件 — 董事有故意或重大過失
(五) 補足之範圍
(六) 程序之特色
四、小結與建議
陸、詐欺交易 (Fraudulent Trading)
柒、董事對債權人有無直接之義務與責任 (Direct Duty, Independent Duty)
捌、結論
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