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書名:管理學(組織概論與理論篇)分章題型解析
作者: 管仲
出版社:高點文化
出版日:2005/12
適用:企管所
內容
兼顧同學「內化各個章節的內容」與「考試趨勢的掌握」,筆者找出了另一種定義「經典」的方式:不以主觀的方式來判定該題的「經典程度」,而是客觀的臚列一段期間的考題。藉由100%解析來獲取考情的趨勢與特性,並且藉由每一種題型的數量,來指出該類問題的「經典性」。此外,筆者再以更「前瞻的」(proactive)的預測來標定「完整的學習應涵蓋的內容」。也就是不只以這三年題目的內容為滿足,進一步地以「更完整的架構」去補充學習上的可能盲點。如此,方能對自己與同學們有所交代。
解碼
本書對於「問題確認」的階段,提供「解碼」(decoding)的模組來指出本題之「考點」或「問題核心」為何?
編碼
在啟動論述後,得具備另一項KIPA的能力:「編碼」(encoding),此即:排序、組合本題的觀念、變數與邏輯以形成一套完整的論述。
參考答案
掌握了「解碼」(知道本題考什麼?)與「編碼」(知道如何組織答案)之後,接下來當然是依「切入點」來「排序」、「組織」出一篇論述;此即「參考解答」。
延伸學習
「向前預測」可能的考題,並由考古題的提示,作出更進一步的學習。
管仲老師的叮嚀
本書以「管仲老師的叮嚀」的模組來提醒同學該題除了上述四個模組之外,還需注意的觀念、內容,甚至是心態。
其他單元
本書為同學準備的內容或單元不只有以上的五個模組,還包括:每個章節的「學習目標」(點出本章的“主題”);其次為「考情氣象站」(分析出題的頻率,及題型的“經典性”);接下來則是「本章題型系統表解」,(用以串起本章所有觀念與內容)。
目錄
Chapter 1 組織與管理概論
Chapter 2 管理理論的演進
Chapter 3 規劃的基本概念
Chapter 4 決策理論與工具
Chapter 5 正式組織結構及其設計

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