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成本與管理會計(含概要)解題完全制霸
 
成本與管理會計(含概要)解題完全制霸
 
【作者】 曾繁宇   延伸閱讀
【書號】 51MG123301
【適用】 會計師.高普考.地方政府特考.各類特考 
【出版社】 高點文化
【出版】 2022/3
  特價:675元 ( 定價 750 )
 
 
 


作者簡歷
•台北大學會計研究所
•政治大學法律研究所
•會計師高考及格
•記帳士普考及格
•證券分析師考試及格
•當代會計(管理會計領域)-碩士論文獎第一名
•財務會計、審計研究員

本書特色
本書之所以能成冊,是作者以歷屆試題為本,參酌部分教科書題目,將可能考出的題目予以類型化整理,希冀能藉此引導讀者掌握國家考試需要具備的觀念及體系架構。建議讀者搭配拙著《成本與管理會計(含概要)》使用本書,多數解題觀念及架構將於該書詳盡介紹,本書將援用重點整理書提及的解題架構解題。
此外,有些題型較為冷門,少數的歷屆試題可能已被收錄於拙著《成本與管理會計(含概要)》,為免重複,不得已需援引教科書的試題,以將國考可能出現的題型盡可能地收錄於本書。就此,作者也於附註揭露其出處,以表示對於原著的尊重及感謝。
本書特色如下:
˙重點式編排
全書各章均採重點式編排,並將各重點會出現的題目予以類型化,使讀者聚焦並切中各重點內容,明確區分各個概念,逐一理解,不混淆!
˙善用圖說
大量使用圖表解說複雜的會計概念,有助於理解、記憶,提升學習效果。
˙重建成管會體系和解題架構
採用體系圖的編排方式,層次分明、邏輯清晰;艱澀議題提供解題架構,考生面對考題不再無所適從!
˙筆者碎碎念
以淺顯易懂的文字,說明複雜的觀念,加深讀者對於成管會內涵的掌握。

第一章 成本會計概論
 重點一 製造成本及非製造成本
 重點二 直接成本與間接成本
 重點三 產品成本流程及會計處理
 重點四 機會成本的基本概念
第二章 成本習性分析
 重點一 成本習性的基本概念
 重點二 混合成本(半變動成本)的分析
 重點三 學習曲線
第三章 分步成本制
 重點一 分步成本制的基本概念
 重點二 生產成本報告的編製(無損壞品)
 重點三 生產成本報告的編製(有損壞品)
 重點四 兩個檢驗點
 重點五 後部門額外投入原料(增量投入)
第四章 分批成本制
 重點一 分批成本制的基本概念
 重點二 實際成本制及正常成本制
 重點三 分批成本制的會計處理
 重點四 多個生產批次
 重點五 損壞品及瑕疵品的處理(暨殘廢料的處理)
第五章 作業基礎成本制
 重點一 作業基礎成本制
 重點二 時間導向的作業基礎成本制
第六章 間接成本的分攤(含服務成本的分攤)
 重點一 共同成本的分攤
 重點二 服務成本的分攤
第七章 作業基礎成本制暨及時生產制度
 重點一 作業成本制(operation costing)
 重點二 及時生產制度(Just-In-Time production system;JIT)
第八章 聯產品與副產品
 重點一 聯合成本的分攤
 重點二 多個分離點
 重點三 聯合成本與分步成本制
第九章 標準成本制
 重點一 製造成本差異分析
 重點二 標準成本制與其他成本制度搭配
 重點三 成本差異的處理及調查
第十章 變動成本法及歸納成本法
 重點一 變動成本法與歸納成本法
 重點二 超變動成本法
第十一章 成本-數量-利潤(C-V-P)分析
 重點一 基本C-V-P分析
 重點二 損益兩平之進階探討
 重點三 敏感性分析
 重點四 不確定情況下之分析
第十二章 預算
 重點一 基本概念
 重點二 營業預算的編製
 重點三 現金預算的編製
第十三章 利潤差異分析暨生產力衡量
 重點一 利潤差異分析
 重點二 顧客獲利性分析
 重點三 生產力衡量
第十四章 攸關成本暨非例行性決策
 重點一 管理決策的基本概念
 重點二 特殊(一次性)訂單決策
 重點三 自製或外購(外包)決策
 重點四 繼續加工或出售決策
 重點五 部門(或產品線)的裁撤決策
 重點六 有限資源下的最佳生產組合
 重點七 是否採用JIT決策
 重點八 其他決策
第十五章 訂價決策
 重點一 各種訂價方法
 重點二 目標成本法
 重點三 生命週期成本法(產品生命週期報告)
 重點四 惡性需求螺旋循環
第十六章 資本支出決策
 重點一 資本支出決策的基本概念
 重點二 資本支出的評估方法
 重點三 淨現值法v.現值指數法v.內部報酬率法
 重點四 考慮通貨膨脹的投資決策
第十七章 責任會計及品質成本
 重點一 分權化組織的績效評估
 重點二 報償制度
 重點三 品質成本
第十八章 內部轉撥計價
 重點一 內部轉撥計價
 重點二 轉撥計價與績效評估
 重點三 有限資源下的轉撥計價
 重點四 跨國事業的轉撥計價
第十九章 數量方法的應用
 重點一 經濟訂購量(EOQ)
 重點二 再訂購點
 重點三 經濟生產量
 重點四 顧客反應時間及製造循環效率
 重點五 資訊價值