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《非營利部門研究—治理、部門互動與社會創新》

社會責任,企業必修學分!

   二00八年APEC企業諮詢委員會(APEC Business Advisory Coun cil,簡稱ABAC)第一次會議於一月二十一日至二十四日假印尼雅加達一連舉行四天,我國ABAC三位企業家代表─中國信託金融控股公司董事長辜濂松、東元集團董事長黃茂雄及義美食品公司副董事長高志尚特別前往與會..,更值得一提的是,今年在APEC主辦國秘魯的強力推動下,也將「企業社會責任」(Corporate Social Responsibility,簡稱 CSR)列為重要議題之一……

【 轉載自工商時報 2008/01/23】
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企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)已是全球關注的議題,亦是國際社會觀察企業發展的重要指標之一,更是企業在尋求發展的同時首要重視的任務。管理學大師Michael Porter 在接受《天下雜誌》專訪時曾指出:真正的企業社會責任,應該是企業對社會的正面影響,而不是企業的聲譽或形象。把企業社會責任和經營品牌連在一起,只是在做公關,並不是真正的企業社會責任,真正的企業社會責任應該是為社會創造價值和正面有意義的影響。

對於企業社會責任,到底應概括哪些角色與範疇,學界討論十分多元。而Fredrick(1992)
的主張常為學術界引用,他認為企業在擴張社會責任的角色,主要有兩大基礎原則:

一 . 慈善原則(The Charity Principle):

長久以來,傳統的慈善觀念均認為,社會上較富裕者應對相對不幸的一群給予援助,但在社會需求多元之後,加上富人的財富逐漸不能負荷社區龐大的需求,此慈善模式,逐漸被企業體承接過去,而非企業自身所有人承擔,轉變成企業家、高階管理者、員工及企業體共同承擔責任的模式,沿革至今,社會責任對企業家而言,是一種社區參與的模式,但企業贊助公益的捐款模式,是展現社會責任的一種方式,並非唯一型態。

二 . 託管原則(The Stewardship Principle):

現今的企業已從以往將追求利潤極大化為唯一目標的作法,移轉為積極參與社會公益,且企業逐漸認同,組織並非單一封閉的體系,除內部活動之外,外在環境對組織也有很大的影響。企業認為有了良好環境才有獲利的空間,在追求利潤的同時,也能改善社區居民的生活品質,因此,企業社會責任是一種兼具企業利益與社會福祉的雙贏作為(嚴慧玲,1991:26)。

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405
(定價450元)

詳細書摘

非營利部門研究—治理、部門互動與社會創新


丘 昌 泰
現 職 ‧臺北大學公共行政暨政策學系教授
學 歷 ‧美國匹茲堡大學公共政策分析博士‧臺灣大學政治學博士
    ‧中興大學法商學院公共政策碩士‧中興大學法商學院統計學系
經 歷 ‧中央大學客家學院院長兼政治經濟研究所所長(2004/8~2007/7)
    ‧台北大學民意與選舉研究中心 主任(2001/8~2004/8)
專 長 ‧公共政策╱公共管理‧質化研究╱量化研究
    ‧環保政策╱災難與危機管理‧地方政府‧客家族群研究


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推薦本書二大理由


本書邀請香港、中國大陸及台灣對非營利部門研究卓有成就的學者十一位,每位針對區域特性撰寫論文,強調區域性、系統性及整合性,為學生們帶來更廣闊、國際化的學習視野


本書以治理為主軸,治理是非營利部門的關鍵議題。本書除了可供政府、學術研究,以及非營利部門實務工作者參考外,以亦可以做為一般社會大眾認識非營利部門的入門書籍。


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