慈濟基金會中部分會九日舉辦「佛誕節、母親節、全球慈濟日」活動，會中為鼓勵化無用為有用的「身體環保」，請來捐贈者家屬、受贈者與勸捐者現身說法。洪利當細述臨終關懷，捐贈者家屬面臨至親驟逝難捨的心情、決定器捐後，獲悉另一個生命因此重生，那種不捨與歡喜的兩樣情 ……

【 轉載自中國時報 2010/05/10】

營利組織影響力之所及，您明瞭嗎？非營利組織對政策制定的影響策略大致可分為六種
（王千羊； 1992 ； 50 ），請見如下所述：

一、聯盟策略：所謂聯盟（Coalitions）是團體間為達成某一公共政策的目標，而存在的明
　　　　　　　 顯工作關係。

二、資訊策略：基於對政府決策資訊認識的不足，或對於決策者專業能力的優心，公益團
　　　　　　　 體主動提供有效的資訊，協助政府做出更趨理性的可行政策，是為資訊策
　　　　　　　 略。

三、困窘策略：所謂困窘策略，是指揭露政府不良的決策，引發社會輿論的聲討，以刺激
　　　　　　　 政府部門的改革，或利用政府官員對某議題的強烈反應，使原有未受關注
　　　　　　　 的議題擴散開來，再利用說服的技巧，使社會大眾依照非營利組織所希望
　　　　　　　 的方向來型塑民意，以形成政策壓力。

四、遲滯策略：係指非營利組織透過大眾傳播媒體與學者對政策表示反對，或透過具有影
　　　　　　　 響力的民意代表在議案審查的各階段對法案提出修正的意見，藉此從事討
　　　　　　　 價還價行動。

五、訴訟策略：司法政策執行中的一個環節，透過訴訟的提出與裁決，除了能使被主張的
　　　　　　　 公平與正義獲得實現外，法官在釋法過程中往往也因對政策價值給予不同
　　　　　　　 的解釋，而實際影響了公共政策的執行（江金山，1985：143）。所以 ，
　　　　　　　 此方法亦是影響政策之有利途徑之一。

六、選區壓力策略：非營利組織在從事壓力策略時，大多會採取下列幾種方式：
　　 （ 1 ）刊登廣告，以大篇幅的廣告來吸引大眾的興趣，喚起公益團體的支持者；
　　 （ 2 ）利用發行刊物來表明所支持或反對的候選人，或公開其在議會的發言紀錄；
　　 （ 3 ）選擇會員中較具有影響力的人士，動員其寫信或打電話給其選區中的議員；
　　 （ 4 ）要求團體中的會員寫信或打電信來表達立場。