那麼企業在設計通路策略時，考量的要點為何：

一、考量定位與其他行銷組合要素：
　　 在設計通路系統的過程裡，定位可說是最重要的指導原則，通路的設計與走向，須與定位及其他
　　 行銷組合要素相契合，才能在相輔相成的情況下充分發揮其威力，在其中，企業必須有所取捨，以
　　 維持整體行銷運作的一致性，進而強化企業整體的競爭力。

二、分析顧客需求：
　　 行銷管理者必須了解目標顧客所希望的服務產出水準。通路系統主要提供 5 種服務產出：
　　 (1)交易單位大小、(2)等待與運送時間、(3)地點上的便利性、(4)產品多元
　　 性、(5)服務支援。

三、建立通路目標：
　　 通路目標應以目標顧客所服務產出水準陳述，通路成員應有效管理其相關運作，以期能在盡量壓低
　　 通路成本的同時，仍能提供所需的服務產出水準。此外、通路設計也應考量不同型態的中間商的優
　　 缺點，及競爭者的通路等。

四、確認主要的通路建置方案：
　　 基本上，通路的存在目的是為了服務顧客，並讓顧客感到便利，以期達到貨暢其流、顧客滿意的目
　　 的。因此通路方案組成的主要四個面向，其中包括中間商階層數、中間商數量、中間商種類，及相
　　 關合作條件、權利義務及責任等都是值得探討的。

五、評估通路建置方案：
　　 廠商究竟要如何制定最後的決策呢？一般可依據經濟性標準、控制性標準及適應性標準來加以評
　　 估。