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首頁學習加油站Hot Issue 重要議題回顧生產力提高，產業競爭力也up！
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《現代企業管理：理論與實務導向》

生產力提高，
產業競爭力也up！

　　根據勤業眾信所屬之Deloitte德勤全球製造業團隊與美國競爭力協會發佈「2013全球製造業競爭力指標（Global Manufacturing Competitiveness Index）」報告顯示，預測五年內，中國、印度和巴西等新興國家將取代美國、德國和日本。

　　勤業眾信聯合會計師事務所製造業負責人龔俊吉會計師表示，全球製造業正面臨版圖移動，台灣製造業應趁勢發展新契機，憑藉著高素質人力資源及長期培養的高效率具彈性之生產管理模式，確可提升產業競爭力；此外，台灣企業更有快速應變能力及優異的創新能力，結合相關設備產業及導入服務業作法，將能不斷延伸製造業的價值鏈。在劇烈變動的時代得以創新營運模式，以因應國際市場多變需求。

【轉載自工商時報 2013//01/04】
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何謂生產力？
係指產生（貨品或服務）與投入（資金、土地、人力、原料、設備及其他資源）間關係的衡量工具與指標，通常以產出與投入的比例來表示，公式即：公產力=產出/投入。此公式可用來衡量單一產品、生產單位、公司企業、甚至國家社會的生產力。影響生產力的因素有很多，較為重要的有下列五項：

  1. 資本：資本的多寡影響到生產力，資本投入大，一般可達經濟規模，其生產力可較高。
  2. 管理：一家公司管理的好壞，會影響其產出，在投入水準不變的情形下，管理愈佳的公司，其產出愈高，故生產力也較高；而管理不善的公司，其產出及生產力則較低。
  3. 方法：生產方法、作業方法之提升，可改善生產力，例如：過去以PEII做文書處理，現改為視窗Window軟體處理。此外，利用email或MSN也可以提升文書作業處理的生產力。
  4. 技術：利用先進科技或技術將會提高生產力，無論是簡化製程或是減少生產時間等，均可使生產力提高。
  5. 品質：公司人員素質或設備品質好，則公司生產故障較少，產品不良或報廢也會較少，生產力自然較高。
 
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　　■ 以上內容摘自『現代企業管理：理論與實務導向』，李正綱、陳基旭、張盛華 著，智勝 出版 　


432
(定價480元)

詳細書摘

現代企業管理：理論與實務導向


李正綱
現　職：景文科技大學企業管理系教授兼學務長學歷：文化大學國際企業管理博士
專　長：人力資源管理、企業診斷、人際關係與溝通、管理學、組織行為、協商與談判
經　歷：景文科技大學主任秘書、景文技術學院進修部主任、景文技術學院企業管理系系主任、
　　　　台塑關係企業總管理處總經理室專員、泰豐輪胎(股)公司董事長特別助理、人事部經理

陳基旭
現　職：易得利科技公司總經理
學　歷：政治大學企業管理碩士
經　歷：大陸會計師、景文技術學院企管系兼任講師、多家公司財務經理

張盛華
現　職：景文科技大學企業管理系助理教授
學　歷：澳洲國立南澳大學國際企業 管理 博士
專　長：策略管理、經濟學、統計分析、企業管理實務、商情預測、專題研究、溝通與協調技巧、
　　　　國際化與全球化策略
經　歷：景文技術學院註冊組組長、能仁家商升學班主任及輔導室組長、高強企業有限公司負責人

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推薦本書二大理由


全書共分為14章，將企業管理的內容涵蓋在內，理論與實務並重。本書以理論與實務並重為導向，涵蓋重要的理論基礎與實用的實務內容，各章皆附有章首案例、企業現場及章末案例，均以理論與實務應用為重點，特別是精心設計的章末案例，更能符合現實企業所遭遇而需討論的問題


適合各科系相關課程使用。本書為企業管理入門教本，具有新觀念、本土化及世界觀，為適合大專院校及大學各科系之企業管理、企業概論或管理學等課程之教材用書。


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