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《電子商務及企業電子化特訓教材》

電子商務浪潮不減!

  「流通業教父」徐重仁接任商業發展研究院董事長之後,積極整合台灣零售流通業,希望以集體力量組成「聯合艦隊」,共同進軍海外市場。 東森集團董事長王令麟率先響應,透過東森國際整合台灣兩大購物頻道「東森購物」、「森森購物」,3家公司於1月17日和商發院針對「台灣零售業在大陸創新經銷模式、兩岸跨境電子商務市場及資料庫行銷創新模式」議題進行委託合作研究簽約儀式。王令麟希望藉此研究來協助台灣零售業及電子商務發展找出海外創新營運模式及市場機會,並集結國內業者的力量聯合進軍海外市場,打響台灣零售業聯合艦隊進軍海外市場的第一砲,成功引領台灣業者開創兩岸電子商務市場的新局面.....

【轉載自工商時報 2013//01/18】
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電子商務已成為當前商業活動的主流之一,不論傳統產業或是新興產業都難逃電子商務潮流的影響。

電子商務收益模式很多,不過大多數仍離不開下列主要的組合。有:

  1. 廣告收益模式(Advertising Revenue Model):網站藉由提供訪客內容、服務或產品資訊,也提供一個廣告場所,然後向廣告主收取費用。例如:早期的雅虎(Yahoo!)。換句話說,網站之有人提供了許多內容與服務以吸引訪客,藉由收取網路上面的橫幅廣告費、固定性按鈕或其他能將顧客的訊息帶給網站訪客之廣告費收入。
  2. 訂閱收益模式(Subscription Revenue Model):網站以提供內容或服務給使用者,並以此收取費用。
  3. 手續費收益模式(Transaction Fee Revenue Model):消費者依其使用活動的多寡來付費,各項活動都被量化,然後依其消費的服務量付款。網站藉由促成或執行交易而向會員或廠商收取手續費用。例如:露天拍賣的二手商品刊登費、線上券商E-Trade收取股票交易收續費。
  4. 銷售收益模式(Sales Revenue Model):網站藉由銷售商品、資訊或服務給消費者從中賺取價差。
  5. 合作收益模式(Affiliate Revenue Model):網站藉由為「合作夥伴」介紹生意收取介紹費,或為其帶來任何銷售結果而收取某部分收益。例如:Mypoints.Com就靠著提供特別折扣給會員,藉以撮合合作夥伴與會員達成交易而獲取收益。
  6. 商情媒介模式:企業蒐集了關於消費者及其消費行為的寶貴資訊,並將此資訊販賣給那些需要得知顧客情報的企業,以使這些企業可以藉此進一歩挖掘顧客行為模式及其它有用的訊息來提供更好的商品與服務給顧客。
  7. 經紀模式:企業扮演市場製造者的角色,將買賣雙方聚集起來,並由每筆交易抽取費用。
  8. 經銷商模式:批發商與零售商可在網際網路上銷售商品與服務。
  9. 製造商模式:製造商利用網際網路試著直接與最終消費者聯繫,而不透過批發商或零售商。
  10. 社群模式:社群是建立在社群的忠誠度上而不是網路流量。其中社群成員往往已投資在發展社群成員的關係上,這使他們願意常常光該網站,此種社群成員便是非常好的銷售目標。
 
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  ■ 以上內容摘自『電子商務及企業電子化特訓教材』,李慶章 編著,智勝 出版  


357
(定價420元)

詳細書摘

電子商務及企業電子化特訓教材


李慶章
現 職:國立高雄第一科技大學資訊管理系教授兼研發長
學 歷:國立中山大學資訊管理博士
經 歷:國立高雄第一科技大學總務長、國立高雄第一科技大學產學合作總中心主任,主持國科會計畫及產學合作計畫30餘案

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推薦本書三大理由


本書提供企業電子化規劃師所需具備的基本知識。內容涵蓋電子商務及企業電子化的重要概念,讀者可以快速地瞭解相關專業知識及理論。


針對認證範圍中主要的觀念與理論進行歸納及整理,提供很多重要觀念的分析比較。


搭配「企業電子化助理規劃師應考指南」一起閱讀及練習,將可以事半功倍地通過認證。


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