管理學考點精讀課,高點網路書店課程館

．師資簡歷
蘇威泰主講
．國立大學碩士班畢
．國內知名財經雜誌數位行銷儲備幹部(MA)
．國內知名財經雜誌數位訂閱產品經理
．台灣微軟實習生(PSI)

．內容
．50講精讀：收錄管理學各章重要理論的統整精講
．適用對象：研究所、高普考、國營事業、轉學考

．目錄
管理概論（Introduction to Management）
　管理的定義與本質
　環境不確定性矩陣
　管理功能
　管理技能
　組織績效

規劃（Planning）
　規劃的步驟
　MBO

策略管理（Strategy Management）
　動態環境之策略管理精神
　BCG矩陣
　總體策略
　五力分析、價值鏈分析、基本競爭策略
　核心競爭力
　資源基礎觀點
　價值網
　藍海策略

決策（Decision Making）
　決策哲學(理性決策、限制理性)

組織結構設計（Designing Organizational Structure）
　組織設計的六大要素(Robbins)
　授權與分權
　機械式組織、有機式組織
　權變學派之組織設計
　21 世紀組織設計的新趨勢

組織行為概論（Introduction to Organizational Behavior）
　期望理論(Vroom)
　公平理論(Adams)
　目標設定理論(Locke)
　雙因子理論(Herzberg)
　三需求理論(McClelland)
　ERG 理論(Alderfer)
　強化論(Skinner)
　群體與團體
　群體發展階段理論(Jensen&Tuckman)

工作設計（Job Design）
　工作特性模式(Hackman&Oldham)

領導（Leadership）
　行為理論
　路徑-目標論(House)
　領導權變模式(Fielder)
　領導生命週期理論( Hersey & Blanchard)
　交易型/轉換型領導(Burns)
　心理安全感(Amy Edmondson)

溝通（Communication）
　溝通種類

控制（Controlling）
　平衡計分卡與策略地圖(Kaplan&Norton)

組織變革與創新（Organizational Change & Innovation）
　行為改變三階段理論(KurtLewin)
　靜水行船、湍流泛舟
　組織變革的管理模式(Donnelly;Gibson&Ivancevich)
　領導變革(JohnKotter)
　激發並培育創新(Robbins)

組織文化（Organizational Culture）
　冰山理論(Schein)
　組織文化形成的過程(Robbins)

企業倫理與社會責任（Corporate Ethics & Social Responsibility）
　道德的四種觀點(Black&Porter,2000)
　道德兩難的調適因子(BrianDumaine)
　企業社會責任之觀點
　社會責任與經濟績效的關係

．產品介紹
．產品內容：雲端影音微課（

線上試聽）
．課程時數：約8.5小時
．本課程內容已內含於115管理學正課裡，單選管理學者，請勿重複購買。
．收看期限：6個月
．播放硬體：可使用電腦＆平板＆手機網路連線收看
．課程形式：老師影音解題，採線上收看方式，可重複、不限次數收看
．環境測試：請按此測試影片可否順暢播放
．本課程為單元主題或解題短課，已於學習平台中完整呈現，不再另行提供講義及課程問題解答服務。
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