考量物價上揚、公務人員加薪可能性大，國泰金、新光金、第一金及彰化銀行喊出年後考慮全面加薪，加薪幅度以1∼3％不等，其餘金融機構也都表示，會依去年績效表現在今年4月左右調薪，最高幅度可達10％……
【轉載自工商時報 2011/1/20】
.................................................................................................................................
激勵（Motivation）是指人們朝向某一特定目標而採取行動的傾向，它可激發人們的內在潛力，充分發揮其積極性與創造力，對重要目標有自我導向（Self-directed）的行為；而管理的工作就是有效地把員工的動機導引至組織的目標。激勵的實踐表現在組織對個人工作的報酬（compensation）上，學者（Mondy, R.W. , Noe, R. m., & Premeaux, S. R., 1999）將此報酬分為兩大類（可參見本書圖12.4所示），分別為：
一、財務性報酬：財務性報酬(financial compensation)
是與經濟有關的各類報酬，其又可分為二類：
1.直接財務性報酬(Direct Financial Compensation)：包括薪資、津貼、佣金和獎金等
2.間接財務性報酬(Indirect Financial Compensation)：包括各種福利、保險等
二、非財務性報酬：非財務性報酬（Non-financial compensation）
是指個人對工作或工作環境在心理或物質環境上的滿足感。
1.工作本身的報酬：在本書第六章「工作分析與設計」針對工作特性模式理論指出，
要能增加員工在工作時的滿意度，可從工作的五個核心構面下手，這些構面包括：
(1)技能多樣化；(2)任務完整性；(3)任務重要性；(4)自主性；(5)回饋。
2.彈性的工作環境：隨著商業環境的變化，使得工作環境模式與以往朝九晚五的上班
族有許多差異。目前許多企業(尤其是歐美國家)的工作環境開始彈性化，這不但成為
企業主另一種留才的策略，對員工而言，也可滿足個人不同的工作需求。這些方式
包括：在家工作、遠距作業、彈性上班時間、工作分擔、壓縮工作天、兼職工。
.................................................................................................................................
9 折特價 378
(定價420)
人力資源管理—理論與應用
廖勇凱
學 歷：•英國國立雪菲爾科技大學人力資源管理碩士
•上海復旦大學管理學院企業管理博士
現 職：
海惠宏企業管理諮詢有限公司高級顧問／研究中心主任
經 歷：•海宏利企業管理諮詢有限公司諮詢顧問部經理／資深顧問
•湖南南華大學兼任副教授
•快樂陽光文教基金會副執行長
•歐德傢俱股份有限公司總經理特別助理
•明新科技大學校務企劃
•清雲／南亞／明新兼任講師
專長領域：人力資源管理•國際企業
楊湘怡
學 歷：•英國國立雪菲爾科技大學人力資源管理碩士
•上海復旦大學管理學院企業管理博士生
經 歷：•明新科技大學推廣教育中心主任
•興隆發電子(股)公司人力資源管理專員
•盟都國際有限公司(曼都髮廊連鎖)企劃專員
•麥當勞（鳳山店）襄理
專長領域：人力資源管理
.................................................................................................................................
推薦本書三大理由
本書三版延續前兩版的五大特點，兼顧理論與實務、並增加人力資源管理新趨勢，以及以全新的架構圖指引讀者，從圖像的關聯建構出最為完整的人力資源管理認知地圖。
注重教學與實作。本書為教學工具書，除具有教科書的特色外，也強調教學活動與方法。透過課後的實際操作，方便老師在課堂上安排教學活動，可使學生從教學活動中，獲得良好的學習效果。
本書附有光碟，內容包含兩岸的勞動法令、表單與工具，提供學術與企業界人士參考與運用。
•創意領導—技巧驅動變革 / Gerard J. Puccio、Mary C. Murdock、Marie Mance 著
•行銷個案分析 / Robert F. Hartley 著
•國際人力資源管理 / 廖勇凱 著
