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就是愛教‧7月最熱門
熱門 :  特色學校  學校創新經營  學校變革
7月最熱門關鍵字:
學校效能

  一直以來,學校行政革新的方向都在追求學校行政的專業化(林清江,1986;謝文全,1985,2002),只可惜,由於學校行政工作的性質及其所服務的「師生教與學」的任務與目標達成相當複雜,因而使得部分教師與學校行政人員與律師、醫師等專業人員在專業化程度的認定上仍有所差異。換言之,學校行政專業化的努力成果至今仍不如預期。

  然而,正因為學校行政所從事的工作及其所服務的主要對象―學生,是國家主人翁,任務相當重要,因此,持續克服困難、尋求並提高真確的專業化,對學校行政而言相當重要。

  事實上,影響學校行政專業化的因素相當多元,不能純粹僅從單一面向加以探討。例如:學校行政人員及教師是否夠積極,依照專業的標準加以努力?學校行政人員從事服務工作時,能否兼顧客觀的科學步驟、數據分析,以及個別的、團體的關懷?學校教育人員所進行的追求專業化努力是否偏頗?家長、社區居民、民意代表、教育行政機構上級長官、大眾媒體等是否認為(認同)學校行政的專業性?以及學校行政人員是否設法與家長、社區民眾、民意代表、上級長官、大眾媒體溝通其專業堅持的重要性?諸如此類的問題,都對學校行政專業化的程度具有相當的影響力。……本文未結束,完整試讀內容請點選以下「點閱排行榜」。

 
 
序號
篇名
作者
日期
刊名
試讀
1
追求學校行政專業化:社群努力與獲取認同 林明地
201304
教育研究月刊
2
國民小學教師知覺校長家長式領導、學校知識管理與學校效能關係之研究 蕭佳純、王韋程
201303
教育研究月刊
3
以改進為焦點的校長績效管理:連結校長辦學績效、專業發展與學校持續改進 鄭新輝
201212
教育行政研究
4
國民小學組織學習、組織創新與學校效能之關聯性 張奕華、顏弘欽
201205
學校行政
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